产品管理：企业内部有整套对外销售的产品，可在内部管理不同的SKU，不同的SKU价格不一样，对于一些以服务为主的公司，其服务也是公司的对外输出销售的产品类型

客户管理：系统可独立维护客户信息或从第三方系统实现客户的数据的导入，也可对客户信息变更进行流程审批处理。

报价管理：对外销售的所有产品或项目中，需要把报价统一管理起来，并且对报价进行统一审批处理。

合同管理：有了完善的报价体系，产生的合同需要关联回原有的报价单，让合同管理更加规范。合同录入需要进行合同审批，里面包括：合同的交付产品与服务，回款进度，交付过程管理等。

产品订单：对于不同产品类的订单合同，进行统一管理，可在框架合同内不断添加不同的订单，并且实现订单的全程跟踪。

业绩核算：为销售人员按产品按季度制定业绩目标，并且根据合同业绩、回款业绩，业绩复算规则进行销售人员的奖金计算

交付管理：对合同的交付过程与成本进行信息管理，为后续的合同利润提供成本数据来源。

统计报表：为各业务领导提供不同维度视图的报表，如从老板角度可以看到每个合同的营收情况，如销售成本、交付成本、回款情况、利润情况等。

通过行业化的，为老板实现销售报价、合同、交付、回款、销售奖金等全过程管理，为工程类、项目类、产品销售类的企业提供一体化的经营管理平台。