壹号食品内部目前已经实现了一些基础的OA协同管理，但需要更多一些非协同的业务管理， 传统的OA更多是基于行政的内部管理，随着公司内部进行供应链的信息化的改革， 需要一套流程管理工具，能实现与供应链信息与内部管理等信息的互联互通，并且可以灵活扩展， 以满足未来更多的业务扩展后，加强的内部管控能力，于是红迅BPM工具作为打通内部信息系统的孤岛的有力工具， 承担了更多的业务流程与整合能力，为公司信息化提供更强更有力的手段，提升公司的信息化水平。

客户采用的是K3 Cloud 进行财务管理，当然也包括不少费用的管理。逐步迁移原有的费用管理至新新平台，并基于新平台增加以下业务流程的管控：
• 资产
• 行政
• 人资
• 采购
• 工程
• 财务
• 生产
• 营销